フードコネクションベトナムディレクターの親盛です。現在、ベトナム・ホーチミンを拠点に、
日系飲食店様の海外進出支援およびマーケティング業務に携わっています。

日々、経営者の方から多くいただくご相談が、次のようなものです。

  • ・海外進出を考えているが、どの国が自社に合うのかわからない
  • ・国ごとの初期投資やリスクを、横並びで比較したい
  • ・ベトナム・タイ・インドネシア…違いが整理できていない

東南アジアと一括りにされがちですが、市場の成熟度・宗教による食文化・外資規制・撤退のしやすさは、国によって大きく異なります。

「なんとなく成長していそうだから」
「知り合いがいるから」

── こうした理由だけで国を選ぶことは、
失敗への最短ルートになりかねません。

本記事では、ベトナム・タイ・シンガポール・マレーシア・インドネシアの主要5か国について、

  • ✔ 進出条件の横断比較
  • ✔ 向いている企業タイプ
  • ✔ 判断を誤りやすいポイント

を整理します。

まずは、自社にとって「まず検討すべき国」が30秒でわかる診断から見ていきましょう。
※本記事は、特定の国への進出を勧めるものではなく、経営判断の材料として「比較」と「整理」を行うことを目的としています。

▼ この記事でわかること

  • 【30秒診断】自社に合う進出国の方向性
  • 5か国の「初期投資・規制・難易度」比較
  • 各国の市場特性と、向いている業態・企業像

まずは細かい制度や数字を見る前に、
「自社がどの国に向いていそうか」を大まかに整理してみましょう。

1. 【30秒診断】失敗しない国の選び方

海外進出では、「どの国が儲かるか」よりも「自社の条件と合っているか」が重要です。
以下の2つの質問から、自社に合う国の方向性を整理してみてください。

Q1. 初期投資(資本金+出店費用)の目安は?

  • 〜2,000万円以内 → A:ベトナム
  • 2,000万〜4,000万円 → B:タイ
  • 4,000万円以上 → C:シンガポール、D:マレーシア、E:インドネシア

Q2. 海外進出の最大の目的は?

  • 低リスクで早く軌道に乗せたい → A:ベトナム
  • 日本食が定着した市場で出店したい → B:タイ
  • ブランド価値・実績づくり → C:シンガポール
  • 英語圏・高単価市場を狙いたい → D:マレーシア
  • 中長期で巨大市場を取りに行きたい → E:インドネシア

診断結果は、あくまで方向性を掴むためのものです。
ここからは、各国の立ち位置と向いている企業像を簡潔に整理します。

2. 診断結果|国別の基本ポジション

【A】ベトナム 🇻🇳

低リスク・高成長で「最初の成功体験」を作りやすい国

向いている企業: 初めての海外進出/多店舗展開志向/居酒屋業態

特徴: 外資100%で比較的少額から進出可能。酒・豚肉OK、日本食との親和性が非常に高い。

注意点: トレンドの移り変わりが早く、スピード感が必要。

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【B】タイ 🇹🇭

日本食成熟市場。実力が試される国

向いている企業: 日本国内での実績があり、明確な強みを持つ企業

特徴: 日本食が完全に定着。教育コストは低い。

注意点: 競合過多。現地パートナー(資本規制)との関係構築が鍵。

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【C】シンガポール 🇸🇬

富裕層・高単価。ブランド戦略向け

向いている企業: 高単価業態/十分な資金力/海外実績づくり

特徴: 透明性の高いビジネス環境。高価格帯でも成立。

注意点: 家賃・人件費が非常に高く、利益回収は難易度が高い。

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【D】マレーシア 🇲🇾

英語圏・親日だが「ハラルと資本金」が鍵

向いている企業: ハラル対応可能/英語で事業運営したい企業

特徴: 親日・英語圏で働きやすい。所得水準も高め。

注意点: 実務上1,700万〜3,400万円程度の資本金が必要。豚・酒を使わない戦略設計が必須。

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【E】インドネシア 🇮🇩

人口2.8億人。中長期前提の巨大市場

向いている企業: ハラル完全対応/長期視点で市場を取りに行ける企業

特徴: 圧倒的な人口ボーナスと将来性。

注意点: 投資要件・制度理解・撤退判断の難易度が高い。

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各国の特徴を個別に見るだけでは、判断が感覚的になりがちです。
次に、進出判断に直結する条件を横並びで比較します。

3. 【5か国比較】進出条件の横断整理(目安)

各国の特徴を感覚的に語るだけでは、正しい進出判断はできません。

海外飲食店進出では、
「市場が大きい=成功しやすい」
「親日国=簡単に出店できる」
といった思い込みが、失敗の原因になることも多くあります。

そこで本章では、進出検討時に経営判断へ直結する条件を横断的に整理しました。

比較項目 ベトナム 🇻🇳 タイ 🇹🇭 シンガポール 🇸🇬 マレーシア 🇲🇾 インドネシア 🇮🇩
市場規模 約1億人 約7,000万人 約600万人 約3,400万人 約2.8億人
市場の成長性 高い 中程度 低め 中程度 非常に高い
初期投資感 低い 中程度 非常に高い 中程度 低い〜中程度
外資規制 緩い(100%可) 厳しい(原則49%) なし やや厳しい 緩い(100%可)
食文化親和性 非常に高い 高い 中程度 低め 低め
酒・豚肉自由度 高い 高い 中程度 低い 非常に低い
進出難易度 低い 中程度 非常に高い 高い 高い

※あくまで一般的な目安であり、業態・都市・進出スキームによって条件は大きく変わります。

比較してみると、「成長している国」と「自社に合う国」が必ずしも一致しないことが見えてきます。
最後に、本記事の要点を整理します。

4. まとめ|「どこが良いか」ではなく「どこが合うか」

東南アジア進出に、万人向けの正解はありません。

  • ベトナム:低リスク・高成長
  • タイ:成熟市場・競争環境
  • シンガポール:高単価・ブランディング
  • マレーシア:英語圏・ハラル戦略
  • インドネシア:巨大市場・中長期視点

重要なのは、自社の業態・資金・目的と照らして、勝率の高い国を選ぶことです。

とはいえ、「自社の場合はどこが現実的か」を一人で判断するのは簡単ではありません。

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まだ国を決めきれていない、自社条件で現実的な選択肢を整理したい、そのような方向けに、5か国を横断した比較整理・進出方向性の無料相談を行っています。

  • どの国から検討すべきか
  • 進出・撤退の判断軸
  • 想定される初期費用レンジ

進出ありきではなく、まずは情報収集の一環としてお気軽にご利用ください。

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