飲食店の店内で、資料を広げて相手と向き合う宍戸さん 腕を組み、まっすぐ前を見つめる蜷川さん

新卒・中途採用コンサルティング営業職

その挑戦が、店の未来になる。

飲食店の未来に、本気になれ。

目の前の一店に、どこまでも向き合う。
経験を重ね、経営を支えるプロになる。

自分の可能性を、まだ決めるな。

「誰かの影」で生きるのは、もう終わりだ。

周りを魅了する「本物の自分」を、この場所で創れ。

私たちの挑戦を知る
IN THE FIELD — 01

向き合うのは、
店の、その先の未来。

MAKE YOUR OWN STORY

自分の名前で、
未来をつくる。

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FOODCONNECTION RECRUITINGCONSULTING SALES

その一歩を、ここから。

採用エントリー

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これからの自分に、期待するあなたへ。

「本気でやった」と、言える20代を。

蜷川さんが画面を指し、帯屋さんとパソコンを見ながら打ち合わせをする様子
一人で考える。仲間と、磨く。蜷川・帯屋 / オフィスにて

部活でも、勉強でも、何かに打ち込んだとき。うまくなりたい。負けたくない。昨日の自分を超えたい。あの気持ちを、仕事でも持ち続けたい人へ。

上手にこなす前に、まず動く。経営者に会う。断られる。準備し直す。もう一度、提案する。数を重ね、考え抜いた経験が、自分の言葉で勝負する力になっていく。

飲食店を本気で支えるには、知識も、行動も、粘り強さも要る。自分の足りなさを、思い知る日もある。

それでも、目の前の一店のために考える。仲間に相談し、提案を磨き、また向き合う。その先で、お店の変化に立ち会える。そんな成長を、ここで重ねてほしい。

インタビュー中、カップを手に笑顔で話す渡部さん
渡部 / インタビューにて

自分の可能性を、まだ決めるな。

代表メッセージ

フードコネクション代表取締役 船木純一
株式会社フードコネクション
代表取締役
船木 純一

あなたの成長を、飲食店の未来につなげてほしい。

JUNICHI FUNAKI

一軒の経営に、踏み込め。
その経験が、
営業を本物にする。

原価高騰、人件費の上昇、人手不足、人口減少。そして、AIの台頭。
私は今を、100年に一度ともいえる変革期だと捉えています。会社も営業も、自分たちが存在する価値を問われています。

飲食店には、経営者の人生がかかっています。
けれど、料理やサービスにどれほど想いを込めても、その価値が伝わらず、安さだけで選ばれてしまえば、利益は残らない。人を雇えず、休みも取れず、いつか続けられなくなる。
お店の価値を伝え、適正な利益を残し、人を雇い、働く人に還元し、きちんと休める経営を支える。経営者もスタッフも、本当の意味で笑顔になれるお店を残していく。それが、私たちの営業が担う使命です。

誰が売っても同じなら、営業としての自分が選ばれる理由はありません。
情報収集や比較をAIも担う時代に、必要とされるのは、その店の事情に踏み込み、本当の課題を見つけ、解決へ動かせる人です。
集客の相談でも、先に解決すべきは人手不足かもしれない。売上が増えても、利益が残らないこともある。経営者と対話し、何から変えるべきかを考える。Webブランディングを武器に、人材や物件の支援、社内の専門部署や外部のパートナーまでつなぎ、実行を支える。

私たちが育てたいのは、そこまでできるコンサルティング営業です。

契約は、その支援を始める約束です。
提案が実際に役立ったか。任せてよかったと思っていただけたか。私たちは、契約後のお客様の評価にこだわっています。高い満足をいただいていることは、私たちの誇りであり、これからも守り続けるべき仕事の基準です。 当然、簡単な仕事ではありません。学び、行動し、結果から学び直す。その繰り返しです。
だからこそ、経営者と対等に議論する力、課題を見抜く力、専門家を巻き込み仕事を動かす力が磨かれる。商材や環境が変わっても、自分の力で価値を生み出せる営業へ。その成長に、本気で挑んでほしいと思っています。 私たちも、拠点を広げ、支援できることを増やし、お店から寄せられる期待に応え続けます。

目指すのは、外食史上、最も頼られるスペシャリスト集団。

この難しい時代に、飲食店の未来を動かせる人を増やしたい。 その一人になるために、自分を鍛えたいと思うあなたと働きたいです。

私たちの仕事

向き合うのは、一軒の店の経営だ。

集客を増やしたい。採用を進めたい。
店の魅力を、もっと伝えたい。

そんな飲食店の課題に、Webブランディングを起点として向き合う。
私たちは、飲食店の経営を支えるコンサルティング営業です。

仕事の流れ

電話一本から、
経営の
相談相手へ。

最初は、全員が営業から。
テレアポ、商談、準備、振り返り。
現場で経験を重ねながら、
飲食店への理解を深めていきます。

パソコンを囲んで打ち合わせをする蜷川さんと帯屋さん
一人で考え、仲間と相談し、提案を磨く。
  1. 電話をかける。店を知る。

    まずは、話を聞いていただく機会をつくることから。お店の現状や経営者の考えを聞き、集客・採用・売上などの課題を探ります。

  2. 課題を、具体的な提案にする。

    Webブランディングや集客・採用の施策を企画。「なぜ、この店に必要なのか」を考え抜き、自分の言葉で伝えます。

  3. 制作チームと、形にする。

    ディレクターや制作担当と連携し、お店の魅力や経営者の想いを共有。提案したことを、実際のサイトや施策へと進めます。

  4. 公開後も、相談相手になる。

    施策の反応やお店の変化を確かめ、次の課題を考える。信頼を重ね、採用や店舗展開など、経営全体の相談へと関わりを広げていきます。

私たちのミッション本当に必要とされる飲食店を創る。

BENEFIT & FUTURE — 得られる対価と未来

本気の先に、
手にするもの。

高い目標に挑むからこそ、
収入も、任される仕事も、自分の実力も変えたい。
ここでの挑戦を、あなた自身の未来につなげる。
そのための3つの価値があります。

01

高収入とリターン

出した成果を、
自分の収入に。

営業職の査定は年4回。成果に応じた、上限のない歩合給とTOP賞。提案を磨き、お客様の信頼を積み重ねた先に、収入を伸ばすチャンスがある。「若いから、まだこのくらい」で、自分の可能性に線を引く必要はありません。

評価・報酬の仕組みを見る
02

スピード昇格と早期の裁量

年次を待たず、
組織を動かす側へ。

年齢や社歴に縛られず、成果と実力で次の役割を目指す。入社2〜3年でリーダーや拠点長を目指せる環境です。自分の数字を追うだけでなく、仲間を育て、チームの成果に責任を持つ。その経験が、仕事の視野をさらに広げていきます。

拠点を率いる、蜷川のストーリー
03

AI時代にも磨き続ける、一生モノの営業力

自分の名前で、
選ばれる力を。

経営者の言葉の奥にある課題をつかみ、必要な提案を考え、自分の言葉で伝える。AIを使う時代にも、人と向き合い、信頼を得る力は磨き続けたい。ロープレ、上司同行、現場での実践と振り返りを重ね、自分の腕で勝負する営業力を身につけていきます。

「売れた理由」をつかんだ、宍戸のストーリー

その先の、あなたへ。

現場で得た力が、
次に選べる道を広げる。

拠点を率いる蜷川。営業からディレクターへ進んだ帯屋。経営者と向き合ってきた経験を、マネジメントや制作の専門性へつなげた先輩たちがいます。まずは営業で力をつける。その先に、どんな自分をつくるか。一緒に考えていきましょう。

帯屋のキャリアを読む ↗

挑む人に、
学びと対話を。

  • 新卒向けの入社後1か月研修
  • 外部セミナー・講座の受講費サポート
  • 先輩・キャリアコンサルタントとの面談
育成・福利厚生を詳しく見る ↗

社員のストーリー

悔しかった日も、
その先の話も。

うまくいかなかったこと。変えた行動。
お客様に頼られた瞬間。
5人それぞれの、仕事の話を聞きました。

オフィスの窓辺に立つ宍戸さん
宍戸 / 東京本社

01 営業の再現性

売れた。でも、理由がわからなかった。

BEFORE感覚頼みの営業AFTER売れる理由を言葉にできる営業へ

宍戸

東京本社 / 営業

ABOUT 宍戸のプロフィール

これまで
中途入社/前職:不動産営業
空手黒帯・陸上経験
当時の悩み
売れても理由を説明できず、感覚頼みの営業に限界を感じていた。

フードコネクションで
経験したこと

経営者の本音を、言葉にする。

テレアポや商談の量を重ね、経営者が抱える悩みを代弁・言語化する対話を磨いた。すでに高額なWeb契約をされていたオーナーからも、自分自身の付加価値を認められ、追加の契約を任された。商材だけでなく、自分自身が選ばれる手応えをつかんだ。

INTERVIEW宍戸のストーリーを読む

なぜ、不動産営業から転職したのですか。

前職は不動産営業で、収入もありました。でも、契約しても感謝される機会が少なく、仕事の面白さを感じにくくなっていたんです。自分の付加価値で選ばれる無形商材に挑戦したい。将来の独立も見据えて、営業キャンプのあるフードコネクションに応募しました。

成果が出ていても、壁があった。

入社2ヶ月目から売れてはいました。でも「なぜ売れたか」を言葉にできず、再現性がなかったんです。量をやる辛さを乗り越えて、約1年経って、ようやく理由がわかるようになりました。経営者が抱えている悩みを言葉にし、自分の付加価値で選んでもらう。その数ヶ月後に感謝されることが、やりがいです。

これから、どんな営業になりたいですか。

プレイヤーとして社内の記録を塗り替えたいです。全国どこでも、自分に任せようと言ってもらえる存在になりたい。そして、覚悟を持ってついてくる後輩が結果を出せるように、努力の仕方を伝えていきたいと思っています。

屋外で電話をしながら笑顔を見せる帯屋さん
帯屋 / 営業を経て、ディレクターへ

02 苦手からの挑戦

営業は、いちばん遠い仕事だった。

BEFORE営業への苦手意識AFTER1年目に新人賞。現在はディレクターへ

帯屋

ディレクター

ABOUT 帯屋のプロフィール

これまで
新卒入社/大学は栄養学部
管理栄養士資格取得
当時の悩み
営業は自分から一番遠い仕事。初対面の人と話すことに苦手意識があった。

入社1年目新人賞受賞

フードコネクションで
経験したこと

苦手な電話と訪問から、逃げなかった。

テレアポと訪問を重ね、事前準備を徹底して商談に臨むようになった。初受注のお店に公開後のデータを持って訪ねると、「宴会予約が増えた」と感謝された。営業で得た対話力とお客様への理解を、今はディレクターの仕事に生かしている。

INTERVIEW帯屋のストーリーを読む

営業から始めることに、迷いはありましたか。

作る・提供する以外に、外食産業を裏側から支える仕事があることが新鮮でした。ただ、面接で最初は1年営業と聞いて、自分からいちばん遠い職種だと悩みました。それでも、面白そうだという自分の直感を信じて、挑戦を決めました。

苦手意識を、どう乗り越えましたか。

誰かに心から感謝されるには、まず相手に心を開いてもらう力が必要でした。初対面の人と話すのは苦手でしたが、テレアポや訪問から逃げずに続けました。最初の社長研修のレポートで新人賞を取ると宣言して、1年目にできる基本行動をやり切ったことが、受賞につながったと思います。

お客様に頼られたと感じた瞬間は。

初受注のお店に、公開1ヶ月後のデータを持って訪問した時です。「宴会予約が増えた!高かったけど本当につくって良かった」と言っていただきました。準備を重ねて商談に臨むようになり、経営者の方から対等に意見を求められたことも、自信につながりました。

オフィスで資料を広げ、相手に説明する小林さん
小林 / 大阪支店

03 新人から、一人のプロへ

「新卒だから」と、泣いていた。

BEFOREテレアポ・提案への不安AFTER信頼を得て、1年目に新人賞

小林

大阪支店 / 営業

ABOUT 小林のプロフィール

これまで
新卒入社/学生時代はバレー部9年
チームのモチベーターを担当
当時の悩み
初めてのテレアポや高額な提案に不安を感じ、「新卒だから」と甘えて悔し泣きした。

入社1年目新人賞受賞

フードコネクションで
経験したこと

架電数を落とさず、まず相手の話を聴く。

先輩の助言を受け止め、基本の架電数を守り、経営者の想いや悩みに耳を傾けた。初めての単独商談では、新店舗のオーナーから「1年目として一緒に頑張ろう」と契約を託された。新人という立場に頼らず、一人のプロとして向き合う姿勢が信頼につながった。

INTERVIEW小林のストーリーを読む

飲食店を支える仕事に惹かれた理由は。

祖母の居酒屋がリニューアルした時に、コンサルタントの方の存在を知ったんです。現場の裏側から飲食店を支える仕事に惹かれました。20代のうちに守りに入らず、本物の営業力を身につけたいと思って、この会社に決めました。

新人の頃、どんな壁がありましたか。

テレアポでお叱りを受けたり、200万円以上の提案に不安を感じたりして、悔し泣きもしました。新卒だからと甘えていた自分に、先輩が指摘をくれました。そこからは教わったことを素直に実行し、基本の架電数を落とさない。経営者の方の想いや悩みを、しっかり聞くことを大切にしました。

プロとして信頼されたと感じた瞬間は。

初めての単独訪問で、オープン前のお店のオーナー様から「1年目として一緒に頑張ろう」とお申し込みをいただいた時です。新人賞を取った時には、大阪支店の仲間も自分のことのように喜んでくれました。周りに支えてもらった分、今度は自分が懸け橋になりたいです。

オフィスでカップを手に笑顔で話す渡部さん
渡部 / 東京本社

04 準備がくれた自信

不器用でも、逃げなかった。

BEFORE営業未経験・知識不足AFTER経営者から相談される「事業参謀」へ

渡部

東京本社 / 営業

ABOUT 渡部のプロフィール

これまで
中途入社/前職:カーディーラー事務
中学・高校のソフトボール部で主将
当時の悩み
事務職から営業へ。飲食店が好きな気持ちと、経営を考える知識の差にぶつかった。

社内表彰MVP賞受賞

フードコネクションで
経験したこと

電話も、準備も。積み重ねを、信頼に。

テレアポや商談準備を続け、先輩の助言を受けながら提案を改善。現状のままでよいと考えていたオーナーにも、お店の未来への想いを伝え、リニューアル契約を獲得した。その後は新しい取り組みについて意見を求められる関係へ。愚直な行動は、2度の社内表彰にもつながった。

INTERVIEW渡部のストーリーを読む

未経験から営業を選んだ理由は。

前職では事務をしていましたが、もっと熱く燃えて成長したいと思い、営業の仕事を探しました。大好きな飲食店を支えられて、仲間同士で頑張りを称え合える。そんな会社だと感じて、入社を決めました。

最初にぶつかった壁は何でしたか。

飲食店が好きなことと、経営を考えることは全く別でした。知識も力も足りない。でも、自分のために時間を割いてくれた先輩や上司の期待に応えたくて、準備を重ねました。自信がつくまで準備をして、先輩に背中を押してもらって、単独営業へ向かいました。

これから、つくりたいチームは。

初受注の時、自分の拠点だけでなく、他部署やディレクターの方々まで喜んでくれました。今度は自分が、後輩や仲間の成果を喜べるチームをつくりたい。女性営業の活躍を引っ張るリーダーや部門責任者を目指しています。

屋外で腕を組み、まっすぐ前を見る蜷川さん
蜷川 / 福岡支店

05 誠実さを、積み重ねる

「辞めてやろう」と、何度も思った。

BEFORE論理と数字に苦戦AFTER自ら動き、福岡支店長へ昇格

蜷川

福岡支店長

ABOUT 蜷川のプロフィール

これまで
中途入社/前職:星野リゾート
旅館の現場サービス・調理などを経験
当時の悩み
入社初期のロジック指導や数字への向き合い方に苦しみ、何度も挫折しかけた。

フードコネクションで
経験したこと

自分から動く。正直に、誠実に。

自らアポイントを取り、社内の知識や情報を集め、事実をごまかさずに提案を重ねた。継続して成果を出したことが早期の昇格につながり、福岡支店を率いる立場へ。今は自分の成果だけでなく、仲間が壁を乗り越える姿を支えることを大切にしている。

INTERVIEW蜷川のストーリーを読む

飲食店を支える側に回ろうと思ったのは。

新卒では旅館で働き、サービスや清掃、フロント、調理まで経験しました。約2年半働く中で、大好きな飲食店を手伝う側に回りたいと思うようになり、福岡で飲食のコンサルティングをする会社を探して、フードコネクションに出会いました。

入社後、転機になったことは。

最初はロジックの指導や文字起こしの課題、数字への向き合い方についていけず、辞めようと思ったこともありました。でも、福岡に戻って自分でアポイントを取り、動き始めてから、受注が上がるようになりました。社内の知識や情報を集め、ごまかさずに正直に行動することが、信頼につながったと思います。

支店長として大切にしたいことは。

新しく入った仲間や若手が、壁を乗り越えて達成する姿を、みんなで喜べることです。若いメンバーにも責任のある仕事を任せ、結果を出せるようにしていきたい。自分だけではなく、福岡支店の仲間と一緒に成長していきたいです。

FOODCONNECTION — 私たちの強み

一店の相談に、
会社の総力で応える。

入口は、Webブランディング。
その先にある、経営の課題まで。

集客、人材、物件、仕入れ、そして海外へ。
飲食店に向き合う営業の後ろには、さまざまな専門部署と外部パートナーがいます。お店の相談を受け止め、必要な力をつなぐ。それが、フードコネクションの総合支援です。

HOW WE WORK

あなたの提案を支える、
チームがある。

  1. 相談の出発点飲食店の
    オーナー

    お店の想い。
    経営の悩み。次の挑戦。

  2. あなたの役割営業

    課題を聴き、提案する。
    専門家につなぎ、伴走する。

  3. ともに応える専門部署+パートナー

    Webブランディング・集客・人材・店舗開発など、
    必要な分野の知見と実行力を持ち寄る。

支援できる領域

お店の数だけ、
課題がある。
応え方も、
ひとつじゃない。

社内の事業と外部の専門家をつなぎ、
そのお店に合った支援を組み立てます。

  1. 選ばれる店へ。

    魅力が伝わり、来店につながる接点をつくる。

    • Webブランディング
    • SNS運用・MEO対策
    • アプリ「そろよい」
    • デリバリー導入支援(Uber Eats代理店)
  2. ともに働く人と、出会う。

    採用の悩みに、人材領域の専門性で応える。

    • HR事業・人材紹介
    • 採用代行
    • 求人媒体の取り扱い
  3. 次の一店、その先へ。

    新たな出店から、事業の次の選択まで。

    • 店舗開発・物件紹介
    • M&A・店舗売買の相談
    • 海外進出支援
  4. 毎日の経営を、強くする。

    日々の運営を支える専門家やサービスへつなぐ。

    • 食材仕入れ先の紹介
    • コンサルタント紹介
    • 予約台帳・レジなどの業者紹介

Webをきっかけに、
お店から届く
「ありがとう」を広げる。

集客の相談が、採用の話へ。採用の話が、次の出店へ。
一つの商談をきっかけに、お店のいろいろな場面で頼られる関係を目指せる。
自分の提案と、仲間・パートナーの力で応えられる幅が、この仕事の面白さです。

OUR NETWORK

日本の現場と、
ベトナムの開発力。

JAPAN

全国の飲食店に向き合う、国内拠点。

  • 東京
  • 名古屋
  • 大阪
  • 福岡
  • 仙台
  • 金沢
  • 京都
  • 広島
  • 高松

VIETNAM

ベトナム現地法人・ホーチミン。

オフショア開発の拠点として、
グループの技術を支える。

FOODCONNECTION Co.,Ltd.

つくる力。オフショア開発やアプリ運営を通じて、
デジタルの可能性を広げる。

営む視点。東京の直営飲食店も運営。
自ら飲食店の現場に立つ会社です。

COMPANY
PROFILE

株式会社フードコネクション

会社名
株式会社フードコネクション
FOODCONNECTION Inc.
設立
2004年11月12日
代表者
代表取締役 船木 純一
資本金
1,500万円
社員数
146名
2026年4月現在/子会社を含む・アルバイトを除く
東京本社
〒153-0063
東京都目黒区目黒1-24-12
オリックス目黒ビル2F
事業内容
飲食店業務総合支援
Webブランディング、集客支援、HR・人材支援、店舗開発、飲食店経営、デリバリー導入支援、アプリ運営、オフショア開発など
海外関連会社
ベトナム現地法人
FOODCONNECTION Co.,Ltd.
公式サイトで会社情報を詳しく見る (別タブで開きます)

募集要項

コンサルティング
営業職

飲食店の未来に向き合う仕事を、
ここから。

募集職種・働き方

募集コース
総合職〈コンサルティング事業部〉/コンサルティング営業職
雇用形態・対象
正社員/新卒・既卒・中途
外食に関心があり、誠実に行動し、振り返りと改善を続けられる方。
仕事内容
飲食店のブランディング・経営総合支援。
集客・求人・販促・店舗開発・メニュー開発・仕入れなどの課題を聞き、企画・提案から専門チームとの連携、公開後の支援まで担当します。
入社後のスタート
全員が営業からスタート。テレアポ・ヒアリング・提案・振り返りを経験し、上司同行やロープレを重ね、約1年での独り立ちを目指します。
勤務地・拠点
東京本社:東京都目黒区目黒1-24-12 オリックス目黒ビル2F
支店:名古屋・大阪・福岡
オフィス:仙台・金沢・京都・広島・高松
募集拠点・配属先の詳細は選考時にご確認ください。
勤務時間
9:30〜18:30(実働8時間・休憩60分)
休日・休暇
完全週休2日制(土・日)、祝日/年間休日120日以上
GW・夏季・年末年始・有給休暇

初任給・給与詳細

月給280,000円~400,000円+ インセンティブ

(固定残業手当:35時間0分~60時間0分、56,300円~120,500円。超過した時間外労働の残業代は追加支給)

(新卒の場合 250,000円(固定残業手当含む)スタート)

※営業職は年4回査定(1/4/7/10月)。成果に応じた歩合給(上限なし)+別途TOP賞支給。

モデル年収

  1. 1年目想定

    330万~360万円

    月給28万円×12ヶ月+歩合

  2. 2年目想定

    440万円

    固定30万円+歩合80万円

    2年目トップ賞:750万円

  3. 3年目モデル(リーダー)

    500万円

    固定33万円(手当込み)+歩合100万円

育成・福利厚生

導入・実践研修
新卒向けの入社後1か月の社会人・スタートアップ研修
ロープレ、上司同行による実践的な育成
学習支援
外部セミナー・講座受講費の全額サポート
面談
先輩による定期面談/国家資格キャリアコンサルタントによる面談
感謝・表彰
日々の貢献に感謝を贈り合う「オレンジコイン」(1枚100円)
月1回の表彰式
その他の制度
取材時飲食経費制度/誕生日給付金
社員総会で集まった社員たち

次のストーリーを、一緒に。

次は、
あなたの番だ。

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